СКАЧАТЬ ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ >>
О СПИКЕРАХ >>
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ >>
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА ДЛЯ УЧАСТИЯ>>
26-27 марта 2014 года журнал "Штат" приглашает на V ежегодную практическую конференцию "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ" (Москва, Marriott Tverskaya, 1-я Тверская-Ямская, д.34).
Партнеры конференции и участники выставки:
Среди участников конференций журнала «Штат» традиционно представлены крупные компании – делегатами данного цикла конференций были представители компаний Heinz Russia, СКОЛКОВО, Лукойл Оверсиз, Astra Zeneca, Castorama, MARS, Saint-Gobain, Волга-Днепр, РКК «Энергия», ОАО "НГК "Славнефть", ОМК, Лукойл и многих других.
Участники конференции познакомятся с свежими кейсами от HR-менеджеров ведущих компаний, а также с подходами и инструментами оценки от известных HR-провайдеров. Ключевые темы для обсуждения в рамках «Управление персоналом в производственных компаниях» 26-27 марта 2014 года перечислены ниже.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ:
В ЧИСЛЕ ПРИГЛАШЕННЫХ СПИКЕРОВ:
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В КОНФЕРЕНЦИИ (НДС не облагается):
РЕГИСТРАЦИЯ:
Алина Лавриненко, координатор проектов, +7 (499) 255-95-78, a.lavrinenko@hrmedia.ru
Ирина Слинчук, менеджер проектов, +7 (499) 255-95-79, proekt@hrmedia.ru
ПЕРЕЙТИ К ЗАПОЛНЕНИЮ РЕГИСТРАЦИОННОЙ ФОРМЫ для участия>>
СКАЧАТЬ ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ в PDF >>
9.00 : 10.00 – Networking-завтрак.
Выставка «HR-провайдеры для производственных компаний» – фойе зала «Валдайский».
Ключевые темы и вызовы для HR департаментов производственных компаний. Снижение объемов производства и другие особенности внешнего контекста в 2014 г. Дефицит производственного персонала. Ситуация в различных регионах РФ. HR-приоритеты и челлленджи 2014 года.
«HR-приоритеты и вызовы года. Снижение объемов производства и другие особенности внешнего контекста в 2014 году»
- Меняются ли и как меняются HR-приоритеты производственных компаний в связи с экономической и политической ситуацией в стране? Планируют ли компании сокращение ФОТ? Планируется ли сокращение численности сотрудников?
- Какие HR-программы будут приоритетными и будут реализованы в полном объеме, какие приостанавливаются, какие новые проекты запланированы?
Панельная дискуссия в рамках сессии. Приглашенные участники панельной дискуссии:
- Светлана СТАРИКОВА, Директор по организационному развитию и управлению талантами, Пивоваренная компания "Балтика" (г. Санкт-Петербург), Carlsberg Group
- Анастасия АРНХОЛЬД, Руководитель HR-департамента, ООО «Сименс Технологии Газовых турбин» (г. Санкт-Петербург), а также представители других ведущих компаний
«Нехватка персонала: привлечение, удержание кандидатов для производственных компаний»
Ульяна ТРИФОНОВА, HR Factory Manager, Tetra Pak Russia, совместно с Ниной МУЛЕВОЙ, Территориальным директором Kelly Services
- Нехватка персонала: обзор ситуации в регионах
- Выстраивание процесса поиска и отбора персонала. Выстраивание процесса адаптации сотрудников
- Мотивация. Чем можно мотивировать сотрудников на производстве
11.30 : 12.00 – Кофе-брейк, работа выставки в рамках - фойе зала «Валдайский».
Модератор: Николай Долгов, генеральный директор, FORMATTA
Управление профессиональной квалификацией рабочих кадров и ИТР - одна из приоритетных задач для большинства производственных компаний сегодня в России. Как задача создания и применения стандартов профессий решается на практике? В чем секрет успеха появления работоспособного профстандарта и какие возможны подводные камни? Кому поручить создание профстандартов: что делать самим, а для каких задач привлекать провайдеров? Как применяются уже созданные профстандарты и профессиональные компетенции - для отбора, обучения и развития производственных кадров? Как создать инфраструктуру для повышения профессиональной квалификации на производстве? Кейсы компаний.
Приглашенные спикеры сессии:
Тимур ЕРМАКОВ, Старший менеджер по профессиональной оценке и развитию, ОАО «Северсталь»
КЕЙС-ДОКЛАД «Проф. стандарт, как простой и понятный инструмент для производства»
- Кратко об опыте применения классического подхода к проф. стандартам в Северстали. Пилотный проект. Уроки и выводы. Сложности его внедрения на производстве
- Чем проф. стандарты могут помочь производственным руководителям. Простота, удобство, учет потребностей бизнеса
- Инструменты оценки и развития Северстали: проф. тестирование, матрицы навыков, диалоги о целях с рабочими
- Планы по развитию проекта в компании
Константин АЗАРОВ, Менеджер по обучению и развитию, Департамент подбора, обучения, оценки и развития персонала, ОАО "УРАЛХИМ" и Ирина БАШУТИНА, руководитель проектов, FORMATTA
Антон КАПИТОНОВ, Руководитель направления «Развитие корпоративного обучения и управление знаниями», Корпоративный университет, СИБУР
КЕЙС-ДОКЛАД «Практики развития профессиональных компетенций рабочих. Центр развития рабочих: опыт СИБУРа»
- Опыт внедрения практик обучения рабочих по проф.компетенциям на различных предприятиях холдинга
- Роль профессиональных компетенций в повышении уровня безопасности на производстве
- Способы вовлечения ИТР в разработку обучающих материалов и проведение обучения рабочих
- Роль Корпоративного университета в организации системного обучения рабочих по проф.компетенциям на разном оборудовании
Модератор: Вадим Демченко, бизнес-тренер, CASE
Впервые на российской HR-конференции – глубокий разговор о роли HR службы,
HR-инструментах и решениях в сфере промышленной безопасности. Ключевые вопросы и решения в области формирования "культуры промышленной безопасности" в производственных компаниях. Какие инструменты и подходы существуют и сегодня применяются в российских компаниях? Что эффективно, а что - нет?
Приглашенные спикеры сессии:
Кирилл МИХАЙЛОВ, HR бизнес партнер, 3M Россия
КЕЙС-ДОКЛАД «Создание культуры безопасности на производстве. Опыт и практики 3M»
КЕЙС-ДОКЛАД «Как внедрение 5S способствует повышению уровня безопасности и улучшает организацию производства. Опыт реализации на предприятиях группы «HIGHLAND GOLD MINING»
КЕЙС-ДОКЛАД «Формирование культуры безопасности в компании СИБУР силами служб Охраны труда и производственной безопасности, HR и Корпоративного университета»
«Тренинги по безопасности и охране труда: почему лучшие практики НЕ работают в России?»
- Кто является агентом изменения поведения и отношения к безопасности на производстве?
- Как правильно использовать инструменты личностной оценки для разработки программ обучения производственного персонала.
Ведущие: Владимир СОЛОДОВ, Руководитель направления "Управление операционной эффективностью и безопасностью производства", ЭКОПСИ Консалтинг, и Ольга ТЕПЛОВА, Главный эксперт Корпоративного университета, СИБУР
Во время мастер-класса ведущие обсудят и проработают вместе с участниками конференции психологические аспекты увольнения работников. Что чувствует HR? Что чувствует руководитель? Какие рациональные и иррациональные установки мешают увольнять людей? Как поддержать себя и коллектив, когда в компании сокращения?
18.00 - 18.30 – Завершение 1-го дня конференции, networking
Выставка «HR-провайдеры для производственных компаний» – фойе зала «Валдайский».
Ярослава МАЛЬЦЕВА, управляющий партнер экспертного центра инфраструктурных отраслей HeadWork Analytics
«Сравнительный анализ мотивационных систем различных российских производственных компаний»
- Ключевые недочеты и сильные стороны в разрезе категорий производственного персонала (рабочие, мастера/ линейные руководители, ИТР/ специалисты, руководители среднего звена)
- Наиболее эффективные рычаги материального и нематериального стимулирования производственных сотрудников различных категорий.
"Экономический эффект от внедрения и пересмотра норм труда»
- Внедрение/пересмотр норм труда приводит либо к увеличению производительности труда / росту объемов производства, либо к сокращению численности персонала. Повышает "справедливость" системы оплаты труда
- Результаты внедрения/пересмотра норм: оптимизация трудовых и бизнес-процессов, актуальное штатное расписание, анализ использования рабочего времени, анализ и расчет численности.
- Кейсы, примеры проектов в различных отраслях – металлургия, авиация, пищевое производство, добыча полезных ископаемых.
"Высвобождение персонала. Форс-мажорные и плановые ситуации. Участие PR в проведении мероприятий»
- Планы по высвобождению производственного персонала. Форс-мажор и плановые решения
- PR-поддержка имиджа работодателя. Чек-лист: ключевые действия.
- Поддержка высвобождаемых людей (трудоустройство, работа с биржами труда и пр.)
Светлана ВЛАСОВЕЦ, Начальник Департамента обучения, дирекции обучения и развития персонала, ЕВРАЗ
«Система сохранения и развития инженерных компетенций. Опыт ЕВРАЗ»
- Предпосылки, разработка и внедрение системы.
- Как строится система, какие шаги и эксперименты предпринимаются, каковы результаты на сегодняшний день.
- Пример проекта в рамках программы: Корпоративная научно-техническая конференция молодежи как конкурс решения инженерных проблем конкретного цеха.
«Адаптация производственного персонала. Опыт Группы Компаний БИЗНЕС КАР»
- Что происходит с молодыми сотрудниками, когда они приходят в компанию?
- Ключевые принципы и инструменты системы адаптации технических специалистов российской компании с японскими корнями…
- Наставничество, производственное обучение, сопровождение – лучшие практики…
Мария ФЛОМИНА, Руководитель проектного офиса по повышению вовлеченности персонала и внутренним коммуникациям, Госкорпорация «Росатом», совместно с Еленой СЕМЯНИСТОЙ, Исполнительным директором, AXES Management
КЕЙС-ДОКЛАД «Как вовлекать персонал в производственных компаниях. Тренды и практики».
- Тренды вовлеченности в России и мире
- Подход к работе с вовлеченностью в Росатоме
- Примеры проектов – «Человек года в Росатоме»
Наталья КРАСАВИНА, Начальник управления по работе с персоналом - начальник отдела организации и мотивации труда, ОАО "ТГК-2", совместно с Татьяной ИВАНОВОЙ, организационным психологом, научным сотрудником Лаборатории позитивной психологии, мотивации и личности НИУ ВШЭ
КЕЙС-ДОКЛАД «Дело не в деньгах: исследование мотивации и удовлетворенности персонала ОАО «ТГК-2»
15.30 Networking. Завершение конференции.
Информационные партнеры: