Генеральный партнер Talent Management Forum 2014 - компания DDI

О компании DDI

С момента основания в 1970 году основным направлением деятельности нашей компании являлась помощь организациям в принятии решений относительно найма, продвижения и развития персонала.  В настоящее время компания DDI является международно признанной консалтинговой компанией, специализирующейся на оценке, консультировании и развитии человеческих ресурсов.

Являясь глобальной компанией с 42 офисами и филиалами в 26 странах мира, DDI обладает широкими возможностями в области международного сотрудничества и взаимодействия. Компания DDI предлагает поддержку во внедрении решений по всему миру, учитывая при этом особенности местной культуры и деловой практики.

Компания DDI помогает организациям создать фундаментальную основу для подбора лучших талан-тов и их обучения с целью увеличения производительности, повышения уровня вовлеченности и сокращения текучки персонала.

Наш подход к управлению талантами (http://www.ddiworld.com/expertise/our-approach-to-talent-management )

Основные направления нашей деятельности:

УПРАВЛЕНИЕ ПРОФИЛЕМ УСПЕХА – точное определение «профессионального таланта».  Наличие четкого определения характеристик успешного сотрудника поможет вам принимать решения о найме,  развитии и удержании персонала четко в соответствии с ключевыми для данной позиции требованиями. Услуги DDI по управлению компетенциями и анализу должности помогут вам создать наиболее полный профиль успеха сотрудника любого уровня.

ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА – лучшие таланты на каждой позиции.  Компания DDI предлагает широкий спектр инструментов оценки персонала для принятия качественных решений о найме и продвижении сотрудников.

РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ЛИНЕЙНОГО ПЕРСОНАЛА – правильные навыки на всех уровнях. Мы предлагаем системный подход к развитию на всех уровнях управления. Он включает в себя предварительную оценку, составление ориентированного на компетенции плана развития (для реализации такового в нашем распоряжении имеется более 50 программ),  консультационное сопровождение с целью обеспечения безупречного внедрения продукта. Многообразие предлагаемых нами форм обучения (аудиторный тренинг, обучение в формате виртуального класса, онлайн-поддержка эффективности,  обучение на рабочем месте) позволят вам снизить затраты на обучение и расширить обучаемую аудиторию.

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТЬЮ КАДРОВ – кто будет следующим? Компания DDI помогает в создании стабильной и надежной системы кадрового резерва руководителей, готовых к достижению бизнес-целей. Мы создаем основу для выявления сотрудников с высоким потенциалом, проводим их оценку, в результате чего вы получаете полное представление о сотруднике, информацию о его сильных и слабых сторонах, препятствиях в развитии и приоритетах в обучении. В нашем распоряжении имеется богатый арсенал решений для руководителей высшего звена по вопросам развития, продвижения и распределения персонала. Мы также занимаемся адаптацией программ для высшего управленческого звена, совмещаем развивающие активности и стратегический опыт, связанный с реальными бизнес-ситуациями.  Для получения максимальной отдачи от каждого руководителя компания DDI предоставляет поддержку в виде коучинга.

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ – эффективность каждого отдельного сотрудника отражается на результатах компании в целом. В соответствии с бизнес-стратегией компании специалисты DDI проводят консультирование организаций относительно создания необходимых для ее реализации составляющих: согласованности, надежности, целенаправленности. Система тренингов DDI по управлению эффективностью формирует у менеджеров и их команд навыки создания приверженности как предмету деятельности (связанные с бизнес-результатами и ответственностью), так и способу выполнения (компетенции, определяющие эффективное поведение).

Чтобы узнать больше о предоставляемых нами услугах, зайдите на сайт www.ddiworld.com или свяжитесь с нами по телефону в Москве: +7 (495) 232 21 38.