СберУниверситет запускает программу «Преемники: бизнес-upgrade», которая позволит бенефициарам и собственникам крупных предприятий подготовить преемников для бизнеса и передачи капитала.
СберУниверситет запускает программу «Преемники: бизнес-upgrade», которая позволит бенефициарам и собственникам крупных предприятий подготовить преемников для бизнеса и передачи капитала.
Поиск подходящего кандидата — сложный процесс, который может повлечь за собой изменения в бизнесе, реакцию со стороны рынков, рост или спад акций компании, поэтому смена СЕО требует особого подхода.
Программа СберУниверситета включает в себя четыре основных блока: оценку, поддержку, обучение и network. Будущий бизнес-преемник проходит онлайн-тестирование и беседует с HR-экспертом для того, чтобы определить степень его ориентации на лидерство, оценить контроль эмоций и отношение к проблемам, а также его управленческие амбиции и подход к формированию команды. Кроме того, участник полностью погружается в реальный рабочий день СЕО в компании, где вынужден принимать решения в условиях неопределенности и большой информационной загруженности.
Обучение в рамках программы направлено на формирование навыков и развитие компетенций в таких областях, как принятие решений в изменяющейся среде, создание правильной атмосферы в команде, выстраивание долгосрочных отношений с руководителем и коллегами, и предусматривает групповой коучинг.
«Преемники: бизнес-upgrade» также включает в себя совместный очный модуль для преемника и наставника, который направлен на выстраивание эффективных отношений между поколениями и развитие стратегического видения.
Особенностями программы являются участие в плейбэк-театре для сплочения участников, возможность встретиться со «специальными гостями» – бизнес-практиками с колоссальным опытом в построении семейного бизнеса, а также стать членом alumni-сообщества для общения и командной работы с топ-менеджментом Сбера и руководителями крупных российских компаний.
Руководители крупного бизнеса стремятся найти подготовленного лидера, который соответствует стратегии компании по навыкам и стилю лидерства. Некоторые из них решают передать управление члену своей семьи, но быть в разных ролях на работе и дома — очень сложная задача. Наша программа позволяет укрепить отношения между собственником и преемником, выстроить прозрачные коммуникации, построить единое видение и правила игры, которые позволят поддерживать долгосрочные успешные отношения в бизнесе и семье», — прокомментировала запуск программы Татьяна Артемова, директор проектов Центра открытых и кастомизированных программ СберУниверситета.