ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
"ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ"
15 сентября 2010, Москва, "Марриотт Тверская"
Залы «Валдайский» и «Невский» (параллельные сессии пройдут с 14.30 до 16.00)
10.00 : 10.30 Ольга ПОПОВЦЕВА,ТНК – ВР
«Направление оценки персонала в компании ТНК-ВР. Обзор практики и подходов»
10.30 : 11.00 Виктория НАТРОШВИЛИ, заместитель Руководителя корпоративного университета ОСАО "Ингосстрах"
Развитие и совершенствование системы оценки на примере компании «Ингосстрах»:
11.00 : 11.30 Яна КУДРЯВЦЕВА, директор по персоналу, IBS
«Новейшая история компетентностного подхода к HCM (Human Capital Management)»:
12.00 : 12.30 Наталья ЕРАСОВА, начальник отдела оценки и карьерного развития Московского банка СБЕРБАНКа России, Наталья ПРАХТ, консалтинговая компания FORMATTA
"Массовая дистанционная оценка руководителей на основе парных сравнений. Опыт СБЕРБАНКА России"
В 2010 году реализация новой производственной стратегии СБЕРБАНКА РОССИИ потребовала в короткие сроки оценить деловые качества почти 10 000 руководителей банковских отделений, распределенных по всей территории РФ. Для решения задачи была выбрана система дистанционной оценки на основе парных сравнений. Пилотный проект состоялся летом 2010 года. В ходе основной части проекта всего за 3 месяца была проведена оценка 10 тысяч руководителей отделений.
12.30 : 13.00 Ксения ВИКСНЕ, руководитель группы по оценке и отбору студентов программ МВА, СКОЛКОВО, Юлия СИНИЦЫНА, Партнер, ведущий консультант, Talent Q
«Прогноз поведения кандидата на этапе отбора. Как оценить предпринимательский потенциал, стили поведения в команде и многое другое? Опыт СКОЛКОВО.
«Регулярная оценка в творческом коллективе. Опыт компании «Меркатор».
14.30 : 16.00 Спикеры сессии:
Сессия 5. ОЦЕНКА МИДДЛ-МЕНЕДЖМЕНТА В ЦЕЛЯХ РАЗВИТИЯ
16.30 : 17.00 Мария МИХЕЛЬМАН, Learning&Development Manager, Salym Petroleum, Мария МАЛЬЦЕВА, Development Dimensions International (DDI), Russia
Проект по оценке среднего менеджмента в целях развития. Кейс Salym Petroleum.
«Делай раз – оценка, делай два - ?...»
Комплексная оценка для определения областей развития менеджеров среднего звена и последующая разработка программ «точечного» обучения
на примере проекта компании «Лукойл – Западная Сибирь».
Learning centre: как получить максимальную пользу и связать развитие с результатами бизнеса
Связь индивидуального развития сотрудников с выполнением ключевых показателей эффективности – как по результатам процедуры составить хороший план индивидуального развития и связать его с бизнес-результатами. В выступлении будут освещены данные темы на примере проведенного проекта.
Сессия 4. ОЦЕНКА В РАБОТЕ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ (Зал «Невский», параллельная сессия)
Оценка в работе с кадровым резервом компании ROLF Retail. Система «Развитие через лучший профессиональный опыт»
*Обращаем Ваше внимание: в программе возможны дополнения.
Каждый делегат получит в подарок книгу издательства HIPPO по тематике конференции, на Ваш выбор:
Подробнее о подарках - www.hrmedia.ru/node/237
Контакты для регистрации:
Елена Беляева, elena@hrmedia.ru Александра Васина, alexandra@hrmedia.ru
(499) 255-95-79, 8-916-680-55-61
Общая информация о конференции – www.hrmedia.ru/node/228