ЛИДЕРЫ НА ПЕНСИИ
Александра Захарова
Руководители высокого уровня из крупных компаний, очутившись на пенсии, не всегда спешат складывать с себя полномочия. Впрочем, многие все-таки решают отойти от дел: бизнес-лидеры на пенсии ездят на мотоциклах, спасают мир и читают лекции.
Иногда это их личный выбор, а иногда решение обусловлено объективными причинами – продление контракта управленца напрямую зависит в том числе от финансовых показателей компании. Почетное кресло в совете директоров не гарантировано теперь никому.
Ли Чангмин, старший научный сотрудник экономического факультета Indiana University Bloomington, США, провел исследование, посвященное менеджерам-пенсионерам и компаниям, которые они возглавляли. В своей работе он обобщил данные о генеральных директорах крупнейших компаний, отправившихся на пенсию с 1989 года по 2002-й, и выявил интересную закономерность. Похоже, что начиная примерно с 1998 года – исследуемый период разделен на несколько этапов – получить кресло председателя совета директоров в почтенном возрасте становится все сложнее.
Но дело, конечно, не в возрасте. В последнее десятилетие компании принимали подобные решения, в основном руководствуясь динамикой роста акций при действующем CEO. В прежние годы этот фактор был ключевым в 11% исследованные компаний. В Америке, где проводилось исследование, работники старше 55 лет составляют 17% трудоспособного населения, и, по прогнозам, их доля будет медленно, но неуклонно увеличиваться. Спрос на хороших инженеров и финансистов в США всегда высок. В этих отраслях, а также в индустрии IT и здравоохранении квалифицированные работники остаются востребованными независимо от возраста.
Независимо от того, как складывается судьба лидеров, практически никто из них с выходом на пенсию не прекращает активную деятельность. Даже когда взлет карьеры уже далеко позади, каждый из топ-менеджеров придумывает себе занятие по душе, а иногда берется даже за несколько новых проектов.
Бумажная фабрика Итона и советы директоров Малкей
Боб Итон, некогда – CEO и председатель совета директоров Chrysler Corporation, вышел на пенсию в 2000 году. С 1993 года он занимал в компании высшие руководящие должности. Вплоть до 1998 года Боб Итон курировал сделку по продаже Chrysler Corporation, и окончательно покинул компанию после слияния с Daimler-Benz.
Но карьера менеджера на этом не закончилась. Впоследствии Боб Итон принял предложения еще от нескольких организаций, и это совершенно типично: управленцы с внушительным опытом востребованы в любой индустрии. Известно, что в 2000 году Итон занимал директорскую должность в Chevron. Также он успел поработать в совете директоров International Paper, крупнейшей компании по производству бумаги и упаковки. И только в 2003 году, когда закончился очередной контракт, бывший топ-менеджер Chrysler Corporation поставил финальную точку в карьере и переехал во Флориду, где и по сей день живет с женой Конни. На то, чтобы окончательно расстаться с профессией, экс-главе Chrysler понадобился не один год.
Бывший председатель совета директоров Xerox Энн Малкей, возглавлявшая компанию в качестве CEO с 2001 года, а совет директоров Xerox – с 2002-го, судя по всему, тоже не спешит отказываться от новых контрактов. В 2009 году она, незадолго до собрания акционеров, по собственной инициативе покинула пост CEO Xerox. Энн Малкей проработала в Xerox значительную часть жизни, сделав головокружительную карьеру, но в 2010 году вышла из состава совета директоров компании.
Правда, на этом ее карьера тоже не закончилась. После Xerox Энн Малкей участвовала в управлении еще несколькими компаниями. В ее послужном списке – совет директоров Catalyst, Citigroup Inc., Fuji Xerox Co. Ltd., а также Target Corporation, которой принадлежит сеть универмагов в США.
Мотоклуб Форбса и научное общество Барретта
Сохранять контроль над компанией на пенсии чаще всего удается только основателям, но и они нередко передают оперативное управление своим преемникам, оставляя за собой право голоса в совете директоров. Малколм Стивенсон Форбс, издатель журнала Forbes, совсем отходить от дел никогда не планировал. Именно ему приписывают изречение: «От тяжелой работы умирают единицы. На пенсии умереть гораздо проще». Даже в преклонном возрасте, вплоть до конца восьмидесятых, Малколм Форбс продолжал контролировать семейный бизнес, доставшийся ему от отца. Теперь компанией руководит его сын.
Впрочем, времени на то, чтобы продолжать заниматься бизнесом, у Малколма Форбса в почтенном возрасте оставалось не так много. Дело в том, что на пенсии он увлекся мотоциклами и даже стал основателем мотоклуба. Клуб назывался Capitalist Tools, что отражало род деятельности основателя, а местом встреч стал его дом в Нью-Джерси.
А вот Крейг Барретт, бывший председатель совета директоров Intel Corporation, на пенсию не спешит. До весны 2009 года он был председателем совета директоров Intel Corporation, в общей сложности – семь лет. Всего же в компании он проработал одиннадцать лет, с 1998 года.
Закончив карьеру в Intel, Крейг Барретт стал преподавать в Thunderbird School of Global Management в Аризоне, США. Кроме того, в прошлом году он вошел в попечительский совет некоммерческой организации Society for Science & the Public. Эта организация, среди прочего, издает научно-популярный еженедельник Science News и детский научно-популярный журнал Science News for Kids.
Управленцы с огромным опытом невероятно востребованы и в качестве лекторов и нередко не спешат окончательно выходить из игры, даже если давно заслужили отдых. Многие из них заключают контракты с университетами или время от времени выступают перед студентами вуза, где когда-то учились сами.
При этом многие бизнесмены, отошедшие от дел, активно поддерживают науку. Например, уже упомянутый Боб Итон, бывший председатель совета директоров Chrysler Corporation, время от времени читает лекции для студентов в University of Kansas, где когда-то учился сам
Благотворительные проекты Гейтса и Баффета
Многие топ-менеджеры крупных корпораций, выйдя на пенсию, жертвуют часть своего состояния. В июне 2010 года один из наиболее известных в мире инвесторов, Уоррен Баффет, объявил о том, что передает более 75% своего состояния, или около $37 млрд., пяти благотворительным фондам. Значительная часть средств поступила в распоряжение фонда под управлением Билла и Мелинды Гейтс. Говорят, что «Оракул из Омахи» – таково прозвище Уоррена Баффета в бизнес-мире – непритязателен и избегает роскоши и даже питается он в сети быстрого питания Dairy Queen, которая понравилась ему настолько, что он ее купил. Баффетт любит музицировать на гавайской гитаре и играет в интернет-покер и бридж. Один из его партнеров по бриджу – Билл Гейтс.
Сам Билл Гейтс, один из основателей корпорации Microsoft, до июня 2008 года являлся руководителем компании, а после ухода лишь сохранил незначительный пост в совете директоров. Теперь он – сопредседатель благотворительного фонда, который основал вместе с женой в 1994 году. В правление крупнейшего в мире благотворительного фонда также входит Уоррен Баффет.
Главной целью организации является поддержка и улучшение системы здравоохранения, а также преодоление голода в бедных странах. Средства фонда направлялись, к примеру, на борьбу со СПИДом, туберкулезом и малярией, а также в проект по иммунизации детей в Индии и Африке.
Благотворительные инициативы Боба Итона и Энн Малкей известны меньше. Боб Итон, экс-глава Chrysler Corporation, пожертвовал $5 млн alma mater (он выбрал School of Engineering) на строительство нового учебного корпуса с компьютерными классами, где разместились два факультета – Electrical Engineering и Computer Science. Экс-глава Xerox Энн Малкей тоже занимается благотворительными проектами – за ней закреплено место в попечительском совете в независимой благотворительной организации в защиту детей Save the Children.
Прирожденные лидеры с легкостью покидают «насиженные места» и охотно принимают предложения от компаний из смежных индустрий и даже от организаций с других рынков. Достигнув многого, эти управленцы нередко не спешат отправляться на заслуженный отдых и с удовольствием берутся за новые проекты – их опыт невероятно востребован. При этом многие бизнес-лидеры не только не жалеют ресурсов на благотворительность, но и вовлекают в свои проекты других влиятельных бизнесменов. Многие топ-менеджеры на пенсии стремятся передать накопленный опыт, для чего принимают приглашения от университетов и научных обществ.
Журнал "Штат", №3/2011