Программа IV ежегодной практической конференции журнала «Штат»
«HR Бюджет. Управление затратами на персонал»

18 октября 2012 года, Москва, Марриотт Тверская

09:00

Регистрация и приветственный кофе

9:30

Сессия 1 (зал Валдайский):  Подходы к управлению затратами на персонал, практики оптимизации расходов. Как подготовиться к рецессии?
Модератор – Владимир Солодов, руководитель практики ЭКОПСИ Консалтинг

- Наталья Анурова, Заместитель генерального директора по управлению человеческими ресурсами и административным вопросам, «Детский мир - Центр»

Кейс: «Управление затратами на персонал в компании «Детский мир-Центр»: как снизить долю HR-затрат в ситуации роста компании»
- Целевые значения ключевых показателей по HR-затратам. Решения: внедрение системы управления рабочим временем и новой системы мотивации в компании. Сложности внедрения. Текущие результаты.

- Мария Беликова, Начальник Управления организационного развития, компенсаций и льгот, «Страховая Группа МСК», Алексей Мазуров, Управляющий партнер, Норма HR

Кейс: «Калькулятор численности»: нормирование труда и планирование численности офисных сотрудников на примере страховой компании» 
- Особенности нормирования труда "офисных" сотрудников. Как разработать «Калькулятор численности»: планирование численности офиса на перспективу в зависимости от объемов работ/  производства/ услуг

- Владимир Солодов, Руководитель практики «Управление операционной эффективностью», ЭКОПСИ Консалтинг

«Грамотная оптимизация HR-бюджета: как найти тех, кто действительно не работает»
- Текущая загрузка сотрудников российских компаний, по оценкам ЭКОПСИ, в среднем - на уровне 50-60% от потенциальной.  Инструменты расчета загрузки персонала и оптимальный набор инструментов с  точки зрения соотношения «точность расчетов/возмущение среды в компании/стоимость»

- Арсен Рябуха, тренер, Business Relations  
«Как мотивировать персонал компании в период рецессии. Практические инструменты и технологии»

- Татьяна Баскина, Генеральный директор CASE
«Взгляд генерального директора и акционеров на управление затратами на персонал»

11:30

Кофе-брейк

12:00

Сессия 2 (зал Валдайский): 
Бюджетирование HR-затрат. 
Защита HR-бюджета: аргументы для Генерального и Финансового директора.

Модераторы сессии и ведущие интерактивной симуляции:   Сергей Львов, Управляющий партнер, Дмитрий Городецкий, Руководитель практики систем вознаграждения персонала, AXES Management

- Наталья Володина, HR директор Otto Group Russia
Кейс: «Бюджетирование расходов на персонал. Практика компании Otto Group Russia»
- Практика бюджетирования основных статей: ФОТ, соц.пакет, обучение и развитие, подбор персонала.
- Ключевые HR-параметры на 2013 г.
- Защита HR-бюджета: основные рекомендации 
 

- «Защита HR-бюджета. Аргументы для генерального и финансового директора».
Интерактивная симуляция.
В ходе интерактивной симуляции участники конференции получат возможность составить HR-бюджет компании и представить его на суд жюри, состоящего из Финансовых директоров крупнейших российских компаний. Участники, сделавшие лучшую презентацию бюджета будут отмечены призами организаторов.
В ходе симуляции члены жюри прокомментируют услышанные презентации, что позволит участникам лучше понять требования, предъявляемые к бюджетам со стороны финансовых директоров.

Эксперт сессии: Юлия Юхади, Финансовый директор IBS Group 

14:00

Обед

15:00

 Сессия 3 (Зал Валдайский)
Рынок труда и обзоры компенсаций и льгот.
Прогнозы - 2013.

Модератор: Татьяна Баскина, генеральный директор компании CASE

Свежие обзоры заработных плат и соц.пакетов: основные тренды на 2013 год. Связь с макроэкономическими показателями.

Спикеры:

- Николай Романов, Менеджер, PwC
«Общие тенденции на рынке труда по результатам Обзора заработных плат 2012»

- Наталья Данина, Директор по консалтингу в сфере управления человеческим капиталом, Adecco Group Russia

«Заработные платы, компенсации и льготы. Актуальное состояние в 2012 году. Тренды на 2013 год»:
- Общее состояние рынка труда и тенденции в области компенсаций и льгот (изменение численности компаний, пересмотры заработных плат, социальный пакет)
- Региональное соотношение заработных плат по уровням и типам позиций, релокационная политика
- Соотношение дохода в российских и иностранных компаниях
- Бонусная политика компаний
- Демографические тренды и заработные платы

Сессия 4 (зал Невский): 
Решения в сфере оплаты труда и мотивации в условиях изменений.
KPI HR-службы

- Тимур Габдрахимов, Начальник Управления стратегии бизнеса, ENTER

Кейс: «KPIs в компании ENTER: высокие цели - высокие достижения»
- Сбалансированная система показателей (ССП) как инструмент оперативного управления компанией ENTER. Шаги по внедрению (на опыте ENTER). Внутренний PR системы ССП/KPI`s. Ключевые параметры ССП: перечень KPIs (от fun-менеджера до генерального директора), процесс, результаты

- Юлия Куканкова, HR бизнес-партнер AstraZeneca Россия
Кейс: «KPIs HR-функции в AstraZeneca Россия»
- Какие KPI сейчас стоят перед HR-функцией
в AstraZeneca Россия
- Как отличаются от KPI HR-ов в других странах, как они связаны с задачами бизнеса в целом, как меняются в зависимости от планов компании

16:00

Кофе-брейк

16:30

Сессия 5 (Зал Невский):

Мотивация топ-менеджеров. Программы долгосрочной мотивации

18:00

Завершение конференции