В Москву приезжает Ширли Дэлзиел, британский эксперт по HR-стратегии и внедрению системы HR бизнес-партнерства, тренер CIPD. 5 декабря Ширли проведет специальный Workshop  для директоров и HR бизнес-партнеров – «Next Generation HR». Ключевые темы – стратегическое планирование для HR, оценка организационной готовности для HR Партнерства, шаги к реализации Бизнес Партнерства, ключевые компетенции и навыки.

Тема семинара:
NEXT GENERATION HR.
Стратегическое планирование для HR и внедрение системы HR-бизнес-партнерства.

Дата и место проведения:  5 декабря, Москва, Марриотт Тверская, зал Каминный

Организаторы мероприятия: Центр HR технологий «Персона Грата» и журнал «Штат»

Краткий профиль эксперта: 

Ширли Дэлзиел (Shirley Dalziel) – директор компании DevelopGlobal (Великобритания), эксперт в области HR-стратегии.  Более 25 лет  Ширли работает с организациями,  от среднего бизнеса до многонациональных компаний, помогая им развиваться.  В последнее время она сосредоточена на HR-стратегии, внедрении и развитии HR-партнерства.

Ширли Дэлзиел  регулярно ведет в рамках CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) сертификационные семинары по теме HR Business Partnering. Совместно с коллегами из Develop Global она разработала HR Business Partnering Toolkit  для CIPD.

Имея степень MBA, являясь членом CIPD  и дипломированным бизнес-психологом, Ширли невероятно популярна в Великобритании в качестве эксперта и спикера на многих профессиональных конференциях,  является автором статей в авторитетных HR- и бизнес-изданиях. География ее консультаций очень широка: США, Австралия, Индия, Бангладеш, Саудовская Аравия, а теперь и Россия.

Workshop пройдет в интерактивном формате. В программе семинара – практические упражнения и деловые игры.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА:

• Создание и развитие института HR Бизнес Партнерства. Опыт компаний Европы, Ближнего Востока и Азии. Что делает работу Бизнес Партнера в некоторых компаниях отличной от других, где эта роль еще не введена? Международный опыт.
• Роль HR - Бизнес Партнера: чем HR Бизнес-партнер отличается от HR Менеджера. Как партнерство отличается от традиционного HR
• Стратегическое планирование для HR. Что означает на практике «быть стратегически важным».Роль HR в процессе стратегического планирования
• Добавленная стоимость, показатели эффективности в деятельности HR бизнес-партнера. В чем ценность этой роли/позиции для организации (cost saving, add value). Использование HR-показателей в качестве эффективного инструмента изменений. Дополнительные возможности для  результативного вклада HR в общий успех компании.
• Ключевые компетенции HR Бизнес Партнёра. Рекомендации по развитию ключевых навыков. Реалии HR - Партнерства - уроки и ключевые советы. Компетенции Бизнес Партнера. Ключевые навыки, знания, ценности и способности
• Сессия для HR-директоров: оценка организационной готовности для HR Партнерства. Шаги к реализации Бизнес Партнерства: - Оценка «организационной готовности»: - Бизнес-кейсы
• Как в компании внедрить систему HR-партнерства. Определение ключевых вопросов при реорганизации вашего HR отдела. Уточнение роли HR-бизнес-партнера.

А ТАКЖЕ:

• Управление взаимоотношениями и влиятельное партнерство с бизнес-подразделениями: построение взаимоотношений, личные мотивы, ведение переговоров, отстаивание собственной точки зрения, постановка и определение целей.
• Эффективное управление изменениями: Роль HR в перестроении и трансформации бизнеса.

ЭТА ПРОГРАММА ПОЗВОЛИТ ВАМ:

• Осознать особенности роли стратегического HR Бизнес Партнера
• Понять, что организации необходимо обеспечить, чтобы эффективно поддерживать роль  HR Бизнес Партнера, и какие шаги необходимы для реорганизации HR-функции
• Узнать, какие навыки необходимо развивать Вам или Вашим сотрудникам, чтобы стать эффективным HR бизнес партнером.
• Проанализировать собственное карьерное развитие и карьерное развитие ваших сотрудников в роли  HR Бизнес Партнера, создать  план развития.
• Использовать ключевые техники для создания доверительных отношений с бизнес-подразделениями  и увеличить влияние
• Создать карту вовлеченных лиц, с которыми необходимо создавать отношения в будущем и продумать план для этого.  
• Увеличить использование HR-показателей в качестве эффективного инструмента изменения

Стоимость участия (НДС не облагается):

- полная цена 25900 руб
- специальная цена для участников конференций журнала «Штат», а также для всех участников при регистрации до 16 ноября  – 24900 руб.

Как зарегистрироваться:

- направьте Ирине Слинчук заявку на участие (указав ФИО и должности сотрудников и реквизиты компании) - proekt@hrmedia.ru  (499) 255-95-79
- или заполните заявку на нашем сайте  -  http://www.hrmedia.ru/node/453

Будем рады видеть Вас и Ваших коллег 5 декабря!

Организаторы:                                           

При поддержке:                   Стратегические HR-партнеры:
                         

Генеральный медиа-партнер:   Генеральный HR-партнер:   Генеральный интернет-партнер:
                                         
Аналитический партнер: 
       

Информационные партнеры: