Strategic Tools for HR & HR Metrics

Опубликовано 01.02.2013

Мэри МакГри и Ширли Дэлзиел, британские эксперты по HR-стратегии и внедрению системы HR бизнес-партнерства, тренеры CIPD, 15 февраля проведут специальный Workshop для директоров и HR бизнес-партнеров – «Strategic Tools for HR Business Partners & HR Metrics as a Demonstration Added Value ». Ключевые темы – разработка HR-стратегии, обзор и оценка HR-метрик, связь HR-показателей с организационными показателями, роль измерений в деятельности HR на стратегическом уровне.

Тема семинара:
STRATEGIC TOOLS for HR Business Partners & HR METRICS as a Demonstration Added Value

Дата и место проведения: 15 февраля 2013, Москва, Марриотт Тверская, зал Невский

Организаторы мероприятия: Центр HR технологий «Персона Грата» и журнал «Штат»

Краткий профиль экспертов:

Ширли Дэлзиел (Shirley Dalziel) – директор компании DevelopGlobal (Великобритания), эксперт в области HR-стратегии. Более 25 лет Ширли работает с организациями, от среднего бизнеса до многонациональных компаний, помогая им развиваться. В последнее время она сосредоточена на HR-стратегии, внедрении и развитии HR-партнерства.

Ширли Дэлзиел регулярно ведет в рамках CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) сертификационные семинары по теме HR Business Partnering. Совместно с коллегами из Develop Global она разработала HR Business Partnering Toolkit для CIPD.

Имея степень MBA, являясь членом CIPD и дипломированным бизнес-психологом, Ширли невероятно популярна в Великобритании в качестве эксперта и спикера на многих профессиональных конференциях, является автором статей в авторитетных HR- и бизнес-изданиях. География ее консультаций очень широка: США, Австралия, Индия, Бангладеш, Саудовская Аравия, а теперь и Россия.

Мэри МакГри в Develop Global курирует несколько ключевых программ для HR наряду с

другими услугами. Мэри - опытный эксперт в области HR, формирования стратегии, управления талантами, имеющий в активе более 100 компаний – клиентов. Она очень интенсивно работала в области бизнес партнерства для HR как внутри корпораций, так и как внешний консультант.

В Develop Global она курирует несколько ключевых программ для HR наряду с другими услугами. Она также вовлечена во внутренний проект по коучингу HR.

Более 10 лет Мэри была Председателем Группы HR директоров Европейского Альянса , состоящего из 14 компаний финансового сектора и ключевым членом Программы Advisory Group, направленной на развитие высокопотенциальных руководителей высшего звена. Наряду с ее недавним опытом работы на Азиатском рынке, она активно работает в различных странах по направлениям: формирование HR стратегии, Организационное развитие, Управление изменениями, Управление талантами и т.п. Примеры ее клиентов: Mars; The Pearl Group; Coke-a-Cola Helenic; Lloyds Register and Lumesse.

Workshop пройдет в интерактивном формате. В программе семинара – практические упражнения и деловые игры. Во время мероприятия будет обеспечен синхронный перевод, а рабочая тетрадь и материалы упражнений будут предоставляться на русском языке. Важно: Мы просим участников взять с собой копии HR-метрик, KPI или других показателей, используемых в их организации, а также примеры бизнес-планов и HR-стратегий, чтобы ссылаться на них в ходе семинара.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА:

1. Роль HR в стратегическом процессе. Составляющие стратегии организации – выбор, цели, реализация стратегии

2. Процесс разработки стратегии организации

Анализ PESTLE, SWOT, TOWS. Разработка видения, ценностей и целей организации
Проведение анализа стейкхолдеров (всех заинтересованных лиц)

3. Разработка HR-стратегии

Связь HR-стратегии и стратегии организации. Что такое стратегические цели, и почему они часто недостижимы?
Бизнес-план VS HR-план VS People-план
Подход 7 «S»

4. Различные типы HR-метрик – обзор и оценка соответствующих значений. Что мы подразумеваем под HR-метриками? Почему мы принимаем именно такие HR-метрики?

5. Связь HR-показателей с организационными показателями

6. Как мы можем использовать HR-показатели, чтобы продемонстрировать добавленную стоимость?

7. Роль измерений в деятельности HR на стратегическом уровне.

8. Анализ и интерпретация данных

9. Как HR-показатели могут быть использованы наиболее эффективно, исходя из стратегических приоритетов организации

ЭТА ПРОГРАММА ПОЗВОЛИТ ВАМ:

Усилить свою стратегическую роль в организации
Применять ключевые инструменты при разработке и формировании HR-стратегии
Значительно улучшить HR-показатели, используемые в вашей организации и определить, какой вклад они могут внести в ключевые стратегические решения
Понять роль HR Бизнес Партнера с использованием HR показателей
Совместить HR-показатели и организационные показатели для принятия решений по ключевым процессам HR
Отработать навыки в области анализа и интерпретации ключевых данных, чтобы использовать их как "рычаги изменений" в вашей организации

Стоимость участия (НДС не облагается):

- полная цена - 25900 руб
- специальная цена для участников конференций журнала «Штат», а также для всех участников при регистрации до 1 февраля – 24900 руб.

Как зарегистрироваться:

- направьте Ирине Слинчук заявку на участие (указав ФИО и должности сотрудников и реквизиты компании) - proekt@hrmedia.ru (499) 255-95-79
- или заполните заявку на нашем сайте - http://www.hrmedia.ru/node/453

Будем рады видеть Вас и Ваших коллег 15 февраля!

Организаторы: