Дорогие друзья и коллеги!

Приглашаем Вас на тренинг-интенсив: «Основы методологии менеджмента Ицхака Адизеса» для HR&TD – менеджеров и консультантов, бизнес-коучей и тренеров

25-26 апреля 2013 года

Теория и методология Адизеса отличается системным видением:

• описывает, какие основные функции должен выполнять менеджмент в любой компании
• показывает, какие личностные качества руководителя могут помогать или мешать на разных этапах развития компании
• помогает создать взаимодополняющую успешную команду ТОП-менеджеров
• дает понимание того, почему одни компании быстро становятся успешными, достигают расцвета, захватывают огромные рынки, а другие – даже при наличии гениальной идеи – разоряются и не достигают результатов.
• дает понимание того, как выводить компании из кризиса, какие проблемы компании являются нормальными на каждом этапе роста, а какие аномальными и ведут к разрушению компании

Максимально практичный  тренинг –  только самое необходимое  и важное.

В результате тренинга

HR&TD – менеджеры и консультанты  - узнают:

• Какие стили менеджмента доминируют у руководства компании, а каких недостает и, следовательно, необходимо развивать
• Каковы источники конфликтов между сотрудниками-носителями различных стилей менеджмента и как их направлять в конструктивное русло
• На каком этапе развития находится компания
• Какой стиль управления и какие компетенции необходимо развивать персоналу компании в зависимости от этапа жизненного цикла, на котором она находится
• Как создавать взаимодополняющую команду менеджеров, которая будет принимать эффективные решения
• Как помочь руководителю при внесении кардинальных изменений в компании, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов.
• Как прогнозировать, кто из менеджеров будет препятствовать изменениям, а кто будет способствовать их внедрению

Бизнес-тренеры освоят:

• Основы методологии Адизеса, которые смогут стать базисом для новых тренингов и украсят те, что уже проводятся
• Теорию менеджмента, которая станет ответом на многие вопросы участников управленческих тренингов
• Методику определения стилей менеджмента по И. Адизесу
• Способы восприятия информации носителями различных стилей
• Какие тренинги будут интереснее и полезнее носителям разных стилей
• Основы принятия групповых решений в помощь модератору
• Какие компетенции необходимо развивать самому HR&TD – менеджеру, чтобы качественнее выполнять свои профессиональные функции?

Коучи разберутся:

• Какие проблемы обычно обсуждают носители разных стилей?
• Какие решения обычно бывают сложными для носителей разных стилей?
• Какие коммуникативные проблемы обычно возникают у носителей разных стилей?
• Какие компетенции необходимо развивать носителям разных стилей?
• Какая помощь нужна руководителю компании в зависимости от того, на каком этапе развития находится компания и каков его личный стиль управления?

Тренинг ведет  Татьяна Курдюмова  - Сертифицированный консультант и преподаватель методологии Ицхака Адизеса (Институт Адизеса, США, Санта-Барбара)(adizes.com), коуч и бизнес-тренер.

Ее резюме здесь: http://buro-akzent.ru/trenery/kurdyumova-tat-yana/

Справка об Адизесе - здесь: http://buro-akzent.ru/spetsializatsya/menedzhment-i-liderstvo/metodologiya-i-adizesa/3/

Программа тренинга и  регистрация здесь: http://buro-akzent.ru/spetsializatsya/menedzhment-i-liderstvo/metodologiya-i-adizesa/2/

«В наше время ускорившихся изменений и высокой конкуренции, успех консультанта, тренера, коуча зависит от многих факторов и в первую очередь от его эрудиции. Очевидно, что все знать невозможно. То, что еще вчера нам преподавали в ВУЗах, сегодня уже становится бессмысленным и абсолютно бесполезным. Однако   есть  такие знания и навыки, которые помогают быстро разобраться в проблемах клиента, увидеть их более целостно,  понять их природу.

С моей точки зрения, методология Ицхака Адизеса безусловно к ним относится. Освоив ее, я стала лучше видеть причины конфликтов в компаниях моих клиентов, предлагать более эффективные способы их решения, осознавать некоторые проблемы клиента как его возможности для развития. Понимая, на каком этапе развития находится компания, я стала предлагать более точные программы тренингов, лучше чувствовать проблемные точки».

Татьяна Курдюмова, бизнес-тренер, сертифицированный консультант, коуч, ведущая тренинга «Основы методологии менеджмента Ицхака Адизеса»