Бюджеты на обучение вернулись на докризисный уровень. В 2011 году российские компании выделяли 2% от ФОТ на обучение сотрудников. В 2012 году у большинства компаний бюджет увеличится в среднем еще на 30%. Эти и другие данные были получены в результате всеобъемлющего исследования систем корпоративного обучения России
Мастер-класс "Практика построения современного HR-бренда: пошаговая программа" состоится 18 октября (Москва, NOVOTEL Moscow Centre)
С недавних пор вопрос о том, нужен ли коучинг бизнесу, практически не стоит. Куда важнее понять, каким образом использовать эту технологию. Прежде чем ответить на этот вопрос, подумайте, что организация должна получить в виде результата, и для чего ей нужен коучинг.
Компания ABBYY, ведущий мировой разработчик программного обеспечения и поставщик услуг в области лингвистики, распознавания документов и ввода данных, подвела итоги второй студенческой онлайн-олимпиады по программированию ABBYY Cup 2.0, проводимой совместно с проектом Codeforces и Саратовским Государственным Университетом.
Как компании AstraZeneca в короткий срок удалось привлечь 400 квалифицированных сотрудников по всей стране? Рассказывает Анастасия Бикинеева, Head of Resourcing & Development, AstraZeneca Россия
ТНК-ВР в 2012г. году проведет дополнительное обучение 3 тыс. технических специалистов, повысив компетенции половины инженерного персонала. Для этого инвестиции в обучение будут увеличены до $ 15 млн, что в 2 раза превосходит показатели прошлого года.
Елена Фролова, менеджер по связям с общественностью Adecco Group Russia, о том, насколько тенденции будущего заметны уже сегодня, и как в ближайшие годы изменится рынок труда
Журнал "Штат" приглашает 25 мая на профессиональную конференцию "Коучинг в корпоративной практике". Кейсы компаний MARS, "Северсталь", Knight Frank, демонстрационная коуч-сессия, открытые дискуссии.
Наталья Шумкова, руководитель Марс Университета (компания Mars), расскажет 25 мая на конференции журнала "Штат" о применении коучинга в компании - как в компании Mars понимают коучинг и применяют его в программах развития, какое место занимает коучинг среди других инструментов и подходов, как компания работает с внутренними и внешними коучами