Как учат летать пилотов? Сначала студентам рассказывают про устройство летательных аппаратов, физику, аэродинамику и прочие премудрости, потом тренируют на тренажерах, потом учат летать с инструктором… и только потом доверяют самолет. А как происходит обучение на обычных тренингах?

Встречают по одежке не только кандидатов. Нередко соискатель куда тщательнее рассматривает не job offer, а свое потенциальное рабочее место. И в интересах руководства сделать так, чтобы офисное пространство отвечало всем критериям рабочего комфорта – и не только для топ-позиций.

Алексей Мазуров, управляющий партнер «Норма HR», объясняет, как, в соответствии с правилами нормирования труда, рассчитывать время на отдых в течение рабочего дня

Наиболее высокие зарплаты топ-менеджерам предлагают в FMCG, нефтегазовой отрасли и банковском секторе. Таковы результаты исследования, проведенного Antal Russia среди 1000 менеджеров высшего звена.

Якоб Андрен, вице-президент шведской компании Assessio, выступит 15 сентября на конференции «Оценка персонала. Лучшие практики»

Успейте зарегистрироваться на круглый стол 21 сентября "Кадровое обеспечение модернизации промышленности": HR&Trainings EXPO, Крокус Экспо. Спикеры - Светлана Кулагина (ЗАО Полюс), Наталья Яблонскене (РОСНАНО), Валерий Карезин (ГК "Росатом"), Светлана Крайчинская (ОПК "Оборонпром") и другие эксперты. Журнал "Штат" выступит партнером данного блока конференции. Зарегистрироваться на мероприятие можно через нашу редакцию

О том, как компании могут стать более привлекательными работодателями для поколения Y (или Миллениум), журналу "Штат" рассказывает Евгения Шамис, генеральный директор компании Персонал Тач

Исследование Hay Group показывает, что позитивный климат в организации может улучшить бизнес-результаты компании на 30%. По итогам масштабного опроса 70 000 европейских служащих эксперты создали интерактивную «погодную карту», которая показывает климат на рабочих местах по всей Европе. Местами дожди...

Интернет-опрос, проведенный компанией HeadHunter среди жителей России, показал, что каждый четвертый опрошенный задумывается об уходе с текущего места работы спустя год-полтора после трудоустройства, а каждый пятый – уже через несколько месяцев.

Даже если нелояльные сотрудники в вашей компании доминируют, можно настроить команду на рабочий лад, целенаправленно работая с основными факторами, повышающими вовлеченность. Однако самое сложное в управлении вовлеченностью – верно определить эти факторы. По мнению Адама Цукермана, старшего консультанта Towers Watson, факторы вовлеченности неповторимы не только для каждой компании, но и для каждой из групп сотрудников.