По следам одноименного воркшопа на конференции Talent Management Forum. Статья Романа Шляпкина, управляющего партнера компании Framex

Рекрутинговое агентство Antal Russia провело опрос среди работодателей, чтобы понять, как сегодняшняя нестабильная экономическая ситуация повлияла на их настроения и планы на 2015 год. 74% компаний не планируют увеличивать бюджет на зарплаты новых сотрудников, а некоторые даже считают, что зарплатные ожидания кандидатов могут стать скромнее. 38% опрошенных компаний уже провели или планируют сокращения.

Коллеги, представляем программную статью Джоша Берзина в замечательном авторском переводе Эдуарда Бабушкина. Мы уверены, что все тренды и идеи, перечисленные в статье, не просто любопытны, а действительно дают возможность заглянуть в будущее HR-индустрии.

SuccessFactors (SAP) и Oxford Economics в середине сентября опубликовали результаты международного исследования Workforce 2020, посвященного изменениям на локальных рынках труда. Аналитики изучили данные, полученные в ходе опроса более 5400 сотрудников и руководителей в 27 странах.

Организации, которые можно назвать лучшими с точки зрения развития практик оценки персонала, отнюдь не чаще остальных экспериментируют с новейшими подходами и применяют нестандартные «прорывные» методики. Один из секретов успеха – в системном применении инструментов и процедур оценки на всех этапах жизненного цикла сотрудников

Сегодня всё больше людей отказываются от стабильной работы в пользу временной занятости и свободного графика. Они имеют квалификацию в своем деле, мотивированы и нацелены на результат. Эти люди — фриворкеры, их много и они готовы работать на вашу компанию прямо сейчас.

Хорошая новость: HR-партнеров в компаниях становится все больше. Новость плохая: роль HR Business Partner в скором времени утратит свою актуальность, а на гребне волны будут новые роли - HR Anticipators. Похоже, что HR-руководителям вновь есть к чему стремиться!

Ведущие консультанты убеждены: работать с HR-статистикой и аналитикой нужно начинать уже сейчас, не дожидаясь соответствующих бюджетов. HR-аналитика в компаниях – больше не вопрос ресурсов, а условие выживания функции управления персоналом.

Адаптация HR-директора: что важно успеть сделать в первые месяцы? Олеся Обласова и Мария Тихонова, эксперты по управлению персоналом, рассказали о первых шагах, которые стоит предпринять HR-директору в отношениях с коллегами, руководством и подчиненными на новом месте работы

Почему российским компаниям не подходят западные опросники вовлеченности? Русский человек имеет явно выраженные особенности личности и особые ожидания от общественного устройства, а значит и от устройства своей работы и компаний-работодателей.